从工业和信息化部获悉,2025年10月第七批国家级专精特新“小巨人”企业名单公示,标志我国“小巨人”培育从“规模扩张”向“质量提升”转型进入深水区,“后小巨人时代”正式来临。截至2024年底,全国累计培育“小巨人”企业达1.46万家,超八成分布在集成电路等战略性新兴产业链,近5000家涉足人工智能等未来产业,前8个月研发费用占营收比重达5.4%,成为突破“卡脖子”技术的关键力量。
与此同时,新挑战同步显现:资质复核成为常态化管理,第七批名单公示期间株洲已有16家企业通过复核,标准聚焦研发投入、专利数量等核心指标,部分企业获资质后创新动力衰减、投入下滑,面临资质被撤销风险;叠加资金、人才、产业协同等传统困境,如何平衡“规模扩张”与“质量坚守”,成为企业进入新阶段的首要考题。
从颠覆式创新基础来看,“小巨人”企业呈现两极分化态势:第七批入选的湖南越摩先进半导体研发投入占比达18%,掌握晶圆级一体化先进封装技术并实现5nmHPC芯片封装量产;湖南世鑫新材料凭借近50项发明专利突破碳陶复合材料核心技术,填补国内标准空白,使高铁车厢减重1吨以上。但整体数据显示,超68%的“小巨人”企业创新投入占比不足5%,远低于国际先进水平,42%存在研发预算低、设备落后问题,36%缺乏系统技术路线图和专利布局,54%反映创新型、跨界型人才稀缺。
具体实践中,DeepSeek的大模型技术、宇树机器人的消费级人形机器人、中科航空动力(株洲)的中小型航空发动机突破,印证了头部企业的创新潜力,但多数企业仍需破解“研发-生产-市场”协同不足、成果转化率低的难题。
政策赋能从“普惠培育”转向“精准陪伴”:苏州工业园区打造“专精特新登峰系统”实现需求动态监测;南京江宁区区分研发型企业“十年陪伴机制”与生产型企业“五年陪伴机制”,针对性解决阶段性难题;知识产权领域建立快速审批通道,将发明专利授权时间缩短至半年,同时强化海外维权;金融端“联动式金融”机制落地,通过投贷联动、财政贴息对接企业跨越“达尔文死海”的资金需求。
产业链协同形成新范式:“创新联合体”“链主认证全链通行”机制试点推广,深圳工程师共享平台破解技术人才短缺,宁波产业集群数十家企业共享专利降低研发成本;以株洲为例,新入选的6家“小巨人”企业均为产业链“配套专家”,汉德车桥(株洲)齿轮成为轨道交通核心配套商,与链主企业形成“互补共生”关系,既获稳定订单,又参与协同创新。
市场需求持续扩容为创新提供空间:高质量发展驱动下,高精度、绿色低碳产品需求旺盛,政府采购向新兴产品倾斜,消费者对创新产品接受度提升,帮助“小巨人”企业从“小众市场”向“大众市场”跨越,如中科航空动力通过“一米宽、百米深”的细分市场深耕,规避同质化竞争。
尽管外部支撑增强,“小巨人”企业仍面临多重困境叠加:资金方面,新兴产业技术迭代快、风险高,传统信贷模式难以匹配,融资难、融资贵未根本解决;人才方面,跨学科、复合型人才缺口持续,51%的企业受数字化复合型人才短缺困扰。
更突出的新问题集中在产业协同与数字化领域:超九成“小巨人”为大企业配套,部分链主企业“过度压价”挤压利润空间,导致研发资金积累不足;行业“内卷式竞争”与技术重复研发现象普遍;数字化转型中60%企业基础薄弱,47%存在数据孤岛,34%面临ERP、MES等系统集成困难,难以满足产业链数字化协同要求。
企业层面构建“创新-数字化-生态化”三位一体模式:创新端参考湖南越摩18%的研发投入标准,搭建开放式平台联合高校攻关,强化专利布局;数字化端优先破解数据孤岛,分阶段推进核心业务场景升级,借助工程师共享平台缓解人才短缺;生态端主动融入创新联合体,参与标准制定,拓展全球市场。
政府层面完善“分阶段精准支持”体系:培育阶段建立企业画像数据库匹配政策;成长阶段通过政府首购、消费补贴拓展市场;成熟阶段支持参与国际竞争;同时规范链主企业行为,避免过度压价,推动科研院所、国家实验室向民企开放,借鉴合肥依托中科大布局量子产业的全链条模式;金融端扩大政府性融资担保覆盖,开发知识产权质押、订单融资等专属产品。
行业层面搭建“服务-交流-自律”平台:行业协会提供政策解读、知识产权咨询、数字化转型指导,破解信息不对称;组织技术交流、产业链对接活动促进资源共享;建立自律机制规范竞争秩序,避免重复研发,推动细分领域产业联盟建设与行业标准制定。
无锡高新区聚焦集成电路、生物医药领域,组织服务商提供精准支持,推动惠曼精机攻克“高频电磁衰减”技术嵌入中芯国际产业链,近期新增19家省级专精特新企业,总数突破1000家次,形成“孵化-培育-成长”全生命周期体系。
株洲则依托轨道交通、先进半导体等产业基础,培育出湖南越摩、湖南世鑫、汉德车桥等标杆企业,通过“链主+配套”模式强化协同创新,新入选的6家“小巨人”企业均填补产业链关键空白,同时通过复核机制倒逼企业维持创新强度,为工业城市培育“小巨人”提供了“技术突破+产业配套”的样本。
业内人士指出,“后小巨人时代”的核心逻辑已从“有没有”转向“好不好”“强不强”,从“单打独斗”转向“生态共荣”。未来,企业需坚守“专精特新”初心,以技术创新筑牢壁垒,以数字化提升效能,以生态协同拓展空间;政府需持续优化“陪伴式”服务,破解融资、人才、协同难题;行业需构建良性竞争环境,推动资源共享。
随着多维度路径落地,“小巨人”企业有望从细分领域“隐形冠军”成长为产业升级“中坚力量”,为培育新质生产力、实现高质量发展提供坚实支撑。
|
上一条:发改委2026项目申报深圳解读:专精特新企业如何借政策乘势而上?
下一条:第七批专精特新“小巨人”申报复盘,90%企业栽坑!错失百万补贴的5大雷区 |
返回列表 |
冲刺 800 万扶持!2026 国家级制造业单项冠军申报条件 + 流程全拆解
2026-04-012026财政“大礼包”定向派发!专精特新企业,这份红利攻略请收好
2026-03-30版权所有:工科信(深圳)文化传媒有限公司
技术支持:云鼎大数据